6月25日，集團公司黨委理論學習中心組（擴大）組織專家報告會，就加強內控管理進行專題講座并組織研討。溫永強、張勇、王剛、閆寶慧、白玉梅、郭興龍出席會議，各職能部門、經濟體主要負責人、審計與風控中心工作人員參加會議。

      會議邀請山西經濟管理干部學院副教授段志強作專題報告，報告以“企業內部控制理論與應用的思考”主題，分別從內部控制的概念與構成要素、內部控制的內容、內部控制的作用、內部控制的過程與防范和內部控制的影響因素等五個方面進行了闡述講解。報告內容豐富、系統全面、針對性強，既注重夯實理論基礎，又具有很強的實際應用指導作用。

      溫永強講話時指出，加強企業內部控制管理工作是集團公司管理提升的必然要求，是實現管理能力現代化的重要抓手，對于有效堵塞風險漏洞，規避化解經營風險，實現企業健康可持續發展有著極其重要的作用。作為一家具有60多年發展歷史的老字號國有企業，要在健全完善內控體系建設、狠抓內控執行落實、強化內控成果應用等工作中持續發力，不斷建立健全內部控制和自我約束機制，強化制衡式監管和防范風險管控能力，有效提升集團公司整體管理水平，為企業全方位高質量發展提供有效保障。

       一要從落實黨風廉政建設主體責任的高度提高站位，深化認識，持續加強內部控制體系建設，不斷完善管理監督體系，提升管理水平，防范企業運行風險。二要加強頂層設計，加大對重點領域、關鍵環節、重要崗位的監控力度，厘清工作職責，細化監督管理要求，規范工作流程，深入分析研究各項制度執行中發現各類問題的原因，及時健全規范和完善補充。三要開展常態化監督，狠抓各項制度執行落實，強化成果運用，進一步發揮內部控制工作對經營工作的服務和保障作用。

      與會其他公司領導以不同方式作了交流發言。

      會議還集體學習了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》。