8月9日，集團公司召開2022年上半年經濟運行分析會，全面總結上半年科研生產經營工作，深入分析研判當前形勢，安排部署下半年經濟工作和重點任務。云時代公司黨委委員、副總經理王文逾出席會議并講話，集團公司黨委書記、董事長溫永強安排部署下半年工作。張勇主持會議，王剛、閆寶慧、白玉梅、郭興龍以及總部職能部室、各經濟體主要負責人參加會議。

      會議指出，今年上半年，面對嚴峻的內外部形勢，集團公司認真貫徹落實中央、省委、省國資委決策部署，深入貫徹落實云時代公司“1563”戰略布局和“1235”行動計劃，按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總體要求，聚力國企改革三年行動計劃，緊密圍繞云時代公司2022年工作任務矩陣，大力推動軍工信創產業發展，面對疫情的復雜多變和嚴峻的外部形勢，團結奮進，迎難而上，持續提升基礎管理，持續加大研發投入，持續發力市場拓展，持續加強項目建設，各項工作在重重壓力下取得一定成績。時間已經進入8月份，對照年度各項經營指標和目標任務，我們還有較大的差距，各級領導干部要保持足夠的清醒和警醒，增強責任感、緊迫感、使命感，堅定發展信心、敢于直面困難、勇于擔當作為、切實率先垂范，用超常拼搏、躬身實干，全力推動企業經營工作和改革發展工作實現新突破。

      就進一步做好下半年工作，溫永強強調，要認真貫徹落實云時代公司和公司各項決策部署及考核要求，強化戰略思維和頂層設計，加快前瞻性布局，堅持問題導向、目標導向、結果導向，聚焦關鍵指標，聚力重點任務，強化考核問責，搶時間、追進度、補缺口，堅決完成各項目標任務，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

      一要堅定信心，錨定目標。廣大干部職工要認清形勢，進一步提振士氣、開拓奮進，以非常之策、非常之力、非常之舉開拓市場、爭取項目，不斷提升經濟運行質量和效益。

      二要堅持市場為先，項目為王。要增強市場和項目的導向意識、牽引意識，深入分析、精準施策，眼光向外、工作重心向外，充分激發斗志、挖掘潛能，充分放大優勢、發揮長項，既謀當下生存更謀長遠發展。要強化市場細分，確保責任到人；要抓好既有重點項目推進，充分發揮其帶動效應，更要抓好預期項目落地，促進公司可持續發展。

      三要堅決扛起主體職責，壓實主體責任。各級領導干部要勇于擔當，敢于斗爭，堅持“干”字當頭，確保各項重點工作進度；要強化算賬意識和交賬意識，嚴格責權利，堅決摒棄“庸懶慢”，堅決杜絕麻痹松懈，堅決問責消極“躺平”，人人都要“負重”，個個都有責任，持續提速、提效、提質，確保年度各項目標任務如期完成。

      王文逾講話時全面傳達了黨委書記、董事長盛佃清在云時代公司2022年上半年經濟運行分析會上的講話精神，要求全體干部職工統一思想、提高認識，堅定目標、奮力擔當，以強烈的使命感和責任感，強化交賬意識，提升算賬能力，敢于擔當、勇于負責，埋頭苦干、勇毅前行，以更嚴的標準、更大的力度、更實的措施，堅決完成各項目標任務。

      王文逾引用盛佃清董事長的講話“恒心架起通天路，勇氣打開智慧門”，強調指出，各級領導干部要有自我革命的勇氣和鳳凰涅槃的決心，深度分析研判當前形勢，聚焦問題，轉變思路，制定策略，謀求突破，全力抓好經濟運行工作，在全方位推動企業高質量發展中展現大眾作為、體現大眾擔當。

      會上，各科研經營單位主要負責人匯報了各自上半年經濟運行情況和重點項目推進情況，分析了存在的問題和不足，制定了下一步工作計劃。