10月15日，集團公司召開科研項目推進會，黨委書記、董事長溫永強主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理張勇，副總經理閆寶慧、郭興龍出席會議，科技質量部及軍品公司管理部門、研發生產單位負責人參加會議。

會議聽取系統工程部、信息設備工程部、軟件工程部預研在研項目、近期參與競標的工作情況及下一步科研計劃等。

溫永強講話時指出，提高企業核心競爭力和增強核心功能，關鍵在于科技創新。既要辯證分析面臨的挑戰和機遇，保持戰略定力和戰略自信，也要正視存在的問題和不足，樹立危機意識，以高度的責任感把握工作重點和關鍵，做好前瞻布局，提振科研實力信心和決心，按照集團公司既定戰略規劃，在傳統優勢領域、新興技術領域、裝備急需領域開辟新賽道、占領新高地。

一要著眼長遠，謀劃未來。科研系統要統一思想，凝聚共識，充分認識項目建設的重要性，立足當前著眼長遠，凝聚合力齊抓共管，確保線上項目建設及各科研工作落到實處。要進一步明確主攻方向，夯實科研基礎，拓展領域路徑，深入客戶調研，持續推進型號項目升級。要以市場為導向，深耕優勢領域，聚力攻克核心關鍵技術，增強市場競爭力，打造競爭新格局。

二要提高認識，加強協作。各部門單位要履職盡責、密切協作，將各項工作落嚴落實落細，努力形成上下聯動、部門聯合的一體化局面。要持續推進“三轉”，以轉思維、轉作風、轉觀念實現提效率、提效益、提效能，確保圓滿完成各項目標任務。要涵養科研精神，主動適應新要求、順應新趨勢、融入新格局，聚焦科技前沿，融入國家戰略，以“十年磨一劍”的精神下苦功夫，在技術攻堅、項目攻關中體現擔當作為。要強化業務學習，加強基礎管理，防范各類風險，提升溝通效能，進一步營造良好工作氛圍。

三要堅持問題導向，強化目標考核。要加強科研精細化管理，更加注重過程管控，更加注重標準執行，更加注重科研產出和效率，科學化、標準化、規范化提升創新效能水平。要深入分析自身長項和短板，集聚各類優勢資源，提升研發水平，提高成果轉化效率，擴大市場規模。要嚴格考核獎懲，以正導向激勵全體科研人員敢挑重擔、主動攻堅，真正激發科研人員科技創新動力活力。