4月3日，集團公司召開2024年管理工作會，持續推進管理工作走深走實，做細見效，推動集團公司高質量轉型發展。黨委書記、董事長溫永強，黨委副書記、副董事長、總經理張勇，黨委專職副書記、副董事長、工會主席白玉梅，副總經理閆寶慧、郭興龍出席會議，全體中層干部和受表彰的先進集體和個人代表參加會議。張勇主持會議。

      郭興龍在會上作2024年質量、保密、安全工作報告，全面總結2023年管理工作，部署2024年管理重點任務。

      質量工作方面，2024年要繼續完善質量管理體系建設，夯實質量基礎管理工作，提升裝備產品質量水平，完善基礎條件建設。

      保密管理工作方面，要認清當前面臨的形勢和任務；突出精準規范科學管理，持續壓實保密管理責任；持續深化保密宣傳教育，扎實筑牢保密意識防線；發揮保密管理長效機制，嚴防泄密竊密安全風險。

      安全生產、職業衛生、環境保護工作方面，要持續開展安全生產學習教育，深入推進管理體系建設；層層落實安全生產責任，持續開展安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設；完善應急體系，開展安全文化建設；扎實推進各類安全生產專項整治行動；進一步推進職業病防治管理，深入開展環境保護。

      溫永強在會上作題為《凝心聚力 真抓實干 為推動高質量發展蓄勢賦能》的講話，就2024年管理工作提出三方面要求。

      一要正視問題，深入剖析，切實加強管理工作的針對性。要直面問題、改進不足，提升制度體系，優化管理流程，提質管理標準，持續推進管理體系的整體創新。

      二要目標明確，抓住關鍵，切實增強管理工作的實效性。要圍繞目標，結合實際，抓住重點，全面系統把脈問診，深挖細究在成本管理、經營轉型管理、投資及資產管理、財務及資金管理、風險防控管理、人力資源管理、科技創新管理、信息化管理、體系管理等基礎管理領域存在的薄弱環節和突出問題，制訂切實有效的專項改進提升方案，集中力量解決制約和影響發展的關鍵問題，實現短板的補齊和瓶頸的突破。

      三要強化落實，執行有力，切實增強管理工作的嚴肅性。各項管理都要與生產經營這一中心工作同向聚焦、同向用力、同向而行，管理工作要為改革發展蓄勢賦能、保駕護航；要突出管理的嚴肅性，用高質量管理推動高質量發展。

      閆寶慧宣讀質量、保密、安全工作表彰決定。

      與會領導為受表彰模范集體和優秀個人頒獎。