3月10日，集團公司召開2021年度管理工作會, 公司領導溫永強、王剛、張勇、閆寶慧、李素宏、郭興龍出席會議，全體中層以上干部、年度先進集體代表、相關職能部門人員參加會議，黨委書記、董事長、總經理溫永強主持會議并講話。

        大會依次聽取了安全生產工作報告、安全保密治安防火工作報告和質量工作報告，報告對2020年各專業工作進行總結，分析當前形勢，制定2021年工作計劃。

        大會對2020年度保密、安全生產、治安防火、質量工作的先進集體和先進個人進行表彰，與會領導為受表彰的年度先進集體代表頒獎。

        溫永強在大會作了題為《強化責任落實 注重效能提升 全面推動集團公司各項管理邁上新臺階》的講話，對落實管理工作會議精神、全面提升企業管理水平提出要求。溫永強指出，2021年是“十四五”開局之年，是集團公司改革發展極端重要和極其關鍵的一年，全面加強和改善企業管理意義重大。2021年的管理工作要更加注重系統性、統籌性、重塑性，突出服務性。要通過管理工作的全面加強，強化執行力，增強實效性，提升經營運行效率。

        一要認清形勢明晰定位，高度重視管理創新。要把管理工作放在統籌全局、應對變局、拓展新局的戰略高度，放在統籌“六定”改革、推動退城入園、實現格局重構的戰略大局，凝神聚力、全力以赴在管理的系統性、統籌性、全局性、實效性、服務性上下功夫，全方位增強凝聚力、激發內動力、強化約束力、提升執行力。

       二要系統謀劃一體推進，全面提升管理效能。要進一步加強管理的統籌性，樹立集團公司一盤棋的大局觀念，下大力氣梳理優化各體系認證；要進一步加強管理的系統性和執行力，突出管理的實效性，用高質量的管理推動高質量發展。

       三要夯實責任強化落實，保障安全服務發展。有關專業工作是公司的基礎工程、飯碗工程，事關企業的長治久安，事關軍品的可持續發展，必須以如履薄冰的警醒，慎終如始的定力，久久為功的耐力，全力抓好各項管理工作。

       溫永強強調，2021年管理工作要強化責任意識，抓好關鍵少數，突出責任落實，強化責任考核。要樹牢責任書的權威，強化契約精神，軍令如山，令行禁止，令出必隨。要全力發揮管理的服務作用，讓管理工作真正成為企業快速轉型、高效創新、高質量發展的“變速箱”和“助推器”，實現公司“十四五”砥礪奮進蹚新路、乘勢而上拓新局的宏偉目標。