為加快推進集團公司管理體系智能化數字化建設，進一步完善生產信息化管理系統，8月9日到10日，集團公司財務管理部組織生產信息化系統應用培訓，公司各單位財務、生產、銷售、檢驗及采購等相關人員參加培訓，財務總監王剛主持培訓并作動員講話。

        王剛指出，信息化應用是現代企業管理的有效手段和必然趨勢，信息化建設的程度和深度直接影響企業的管理效率、經濟效益和對外形象，是一項長期系統工程，一定要提高思想認識，把生產信息化系統工程作為強管理、提效率的重要抓手，抓實抓好，為建設數字企業、智慧企業打好基礎。近年來，隨著公司現代企業制度的進一步建立和完善，管理體系和管理能力的進一步優化和提高，生產信息化系統也在不斷升級調整，即將上線的生產鏈模塊，將聯合早期的財務核算鏈模塊和供應鏈模塊，可融合實現集團公司產、供、銷信息化系統運行。新的運行平臺對相關生產管理人員提出更高要求，各部門單位要進一步加強溝通協調，互相支持配合，共同推動公司信息化管理工作。

        王剛強調，數字信息化改革是企業管理能力現代化的重要手段,相關人員要打破傳統管理思維和模式，以全新的理念和方法學習掌握，加快業務流程優化，提升工作質量與效率，更好滿足公司快速發展需要。王剛還對項目實施前期準備工作、時間進度、責任人等作了明確。

        培訓中，應用軟件工程師徐周菊對系統常用功能及本次上線的銷售、生產、采購模塊及生產成本核算的操作流程進行了詳細講解。

        據了解，財務管理部還將組織相關培訓。