上半年，精密機械制造分公司緊緊圍繞全年經濟目標，真抓實干、開拓奮進，堅持產品創新，市場引領，堅持客戶至上，各項生產經營管理工作進展順利，較好完成預期目標任務，實現時間過半任務過半。

       在科學系統分析形勢任務基礎上，分公司根據現狀和經營實際，進一步強化市場營銷工作，鞏固存量做優增量，在全力以赴完成好廠內生產任務的同時，眼光向外，捕捉一切機會，嘗試一切可能，積極尋求新的經濟增長點，審慎開發客戶和項目，實現平穩發展。今年，分公司的外協任務量所占比重有明顯提升，為了促進可持續發展，他們在外部市場拓展方面進一步轉換思路，優化客戶管理，以分公司設備利用率、生產加工特點、生產能力等同客戶的業務需求科學匹配，逐步形成穩定的優質客戶群體。

       面對市場競爭日益加劇的局面，分公司堅持市場為先、項目為王、創新為上的指導思想，積極應對、主動出擊，領導帶頭努力開拓市場，在全面實現時間過半任務過半的同時，通過創新管理模式實現提質增效。分公司以職工特別關心的工時核定工作為突破點，專門成立了工時評定組，保證了工時核定的公平、公正，職工工作主動性、積極性充分得以調動。

       下半年，精密機械制造分公司將持續發力市場營銷，持續加大優質客戶開發，持續加強內控管理，爭取在市場拓展、基礎管理方面有更大提升，為集團公司高質量發展貢獻力量。