12月3日，集團公司領導對工模具分公司和萬佳公司經濟運行情況進行調研，黨委書記、董事長、總經理溫永強主持調研并對有關工作提出要求，財務總監王剛，副總經理閆寶慧、郭興龍共同調研，運行與安全環保部、人力資源部、財務管理部等部門主要負責人參加調研。

      工模具分公司總經理范志剛、萬佳公司總經理牛鎖堂先后對本單位的經濟指標完成情況、重點領域和項目拓展、基礎管理及安全工作等進行了匯報，并對2022年各自工作思路、目標任務、產品及市場發展規劃等作了詳細介紹。

       溫永強聽取匯報后表示，工模具分公司和萬佳公司是集團公司兩個典型的機械加工生產單位，業務類型相近，生產手段相似，但各有特色各有優勢，各自形成了相對固定的工藝模式、產品路線和市場方向。工模具分公司和萬佳公司領導班子團結務實，分工明確，協作密切，通過一年的不懈努力，管理效能持續提升，基礎設施設備愈加改進，職工隊伍保持穩定，干事創業氛圍濃厚，企業運行平穩向好。從各項統計數據看，兩個單位今年經營情況總體不錯，主要經濟指標較去年有較大提高，工作值得肯定。

      溫永強指出，站在更高標準看待成績，兩個單位還存在一定差距和不足。要主動貫徹落實省第十二次黨代會提出的全方位推進高質量發展目標要求，對標集團公司轉型升級戰略要求，自我加壓、自我突破，進一步發掘和放大優勢，進一步補齊短板和弱項，進一步變革發展動能、提升生產效能；要立足集團公司十四五發展規劃，緊密圍繞五大板塊布局中的智能制造，精準定位、精確設計、精密部署、精心推進，科學合理配置人才、設備、技術等要素，高標準策劃、高質量推進。

      溫永強強調，一要開拓思路謀求發展。要深耕機械加工優質賽道，不斷開拓新領域，發展新業務，積極在產業布局、工藝路線、產品定位上實現突破，堅定向產業鏈上游延伸。二要注重實施項目引領。工模具分公司和萬佳公司都缺乏長線項目，要牢固樹立抓長項目就是抓可持續發展，抓大項目就是抓高質量發展的理念，著力在引項目、爭項目、謀項目上下功夫、求突破，采取有效措施，努力以項目帶動經營促進發展。三是積極推進產業轉型。要立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，積極謀求轉型升級；要通過培育核心技術塑造競爭新優勢，積極推進設備、工藝和產品升級，從根本上改變傳統的經濟增長方式，進一步做大規模，做強項目，做精產品，實現效率變革、動力變革。

      經濟工作調研前，溫永強等領導還檢查了工模具分公司和萬佳公司的安全生產工作并提出要求。