1月27日到28日，集團公司召開第十三屆三次職代會暨2022年工作會議，81名職工代表參加會議。云時代公司黨委委員、副總經理王文逾應邀出席會議，集團公司黨委書記、董事長、總經理溫永強主持會議并講話，副總經理張勇作工作報告，副總經理閆寶慧、工會主席李素宏、副總經理郭興龍參加會議。會議以視頻方式召開，主會場設在集團總部四樓會議室，實業公司設分會場。

      張勇作了題為《踔厲奮發篤行不怠 埋頭苦干勇毅前行 奮力書寫集團公司全方位高質量發展新篇章》的工作報告。報告從主要經濟指標實現重大突破、深化改革加速轉型、科技引領創新驅動、強化管理久久為功、健全風險防控機制、黨建統領一體推進、企業文化建設提檔升級等七個方面全面回顧了2021年集團公司的主要工作。并從堅持深化改革，著力實施“退城入園”戰略；堅持圍繞中心，著力抓好生產經營各項工作；堅持科技興企戰略，著力加強科技創新戰略支撐；堅持以人為本理念，著力加強人力資源工作；堅持精益化管理，著力實現企業安全發展；堅持黨建統領一體推進，著力加強民生保障改善等六個方面對2022年工作做了總體安排。

      溫永強在會上作了題為《堅定發展自信 增強戰略定力 堅定不移擔當新使命奮進新征程續寫新輝煌》的講話。指出，2021年，在上級黨委關懷和堅強領導下，大眾人勇立潮頭、不懼風雨，踔厲奮發、埋頭苦干，滾石上山、攻堅克難，把追趕超越作為常態，把戰時狀態、戰斗姿態貫穿全年，在大戰中堅守初心，在大考中踐行使命，在攻堅克難中彰顯了新擔當，體現了新作為，實現了新的歷史性重大突破。2022年是“十四五”規劃關鍵年，我們要進一步堅持問題導向、市場導向、目標導向、考核導向和業績導向，從嚴管理、從嚴考核、管理與激勵并重，嚴管與厚愛結合，多措并舉、多管齊下推動相關各項工作。

      溫永強對廣大職工代表積極建言獻策、參政議政表示肯定和感謝，并對六大類問題作了現場解答，要求相關部門抓緊研究，積極辦理，確保各方意見建議事事有回應，件件有落實。

      溫永強對2022年工作提出四方面要求。

      一要堅定理想信念，想方設法“保增長”。軍品公司及各經營單位要創新思維、緊盯市場、盯住全年經營目標，起跳摘果子、跨界打硬仗、不斷推動公司市場營銷上水平，經營業績上臺階。二要加強主動創新作為，全力推動轉型升級。要不遺余力推進電子信息產業和信創產業高速發展，實現新舊動能融合轉換、協同發展，加速形成新的經濟支柱；科研和技術部門要全力推進重大專項科研攻關工作，為企業科技創新積累后勁。三要敢擔當、善擔當、能擔當，穩妥推進全面深化改革和提升管理水平。各級領導干部要做到在其位、謀其政、擔其責，忠于職守、履職到位。要變壓力為動力，樹立積極主動的改革觀念和常抓不懈的管理理念，挖潛增效，提質增效。四要加強提升執行力，爭做一名想干事、能干事、快干事、干成事的好干部。要統一思想，提升執行能力，做好做細各項工作，沖在前作表率，用擔當和作為交卷，用業績和成效作答。

      溫永強要求全體干部職工緊緊圍繞既定的戰略規劃、目標任務，牢固樹立“提質增效”理念，堅定歷史自信，保持戰略定力，增強必勝信心。踔厲奮發、砥礪奮進，埋頭苦干、勇毅前行，全面完成云時代公司黨委下達的年度考核指標，以實際行動體現對大眾的忠誠和擔當。

      溫永強還對春節、元宵節、北京冬奧會、全國“兩會”期間的正風肅紀、安全穩定工作作出部署，要求各部門、各單位和各級干部要提高政治站位，增強政治敏感，強化責任擔當，強化風險防范，統籌全局工作，確保節日期間、關鍵時期安全工作、疫情防控等各項工作總體安全、總體到位。溫永強講話最后向全體干部職工及家屬致以新春的問候。

      王文逾講話時對集團公司2022年工作提出三方面要求。一要深入學習貫徹習近平總書記關于“數字經濟”的重要論述，以數字產業、互聯網經濟為抓手，助力提升山西省數字經濟發展。二要認真學習貫徹林武書記在全省國有企業深化改革提質增效推進會上的講話，把會議確定的“32”字方針作為企業提質增效的指導性文件，按照云時代公司五大板塊布局，對標國內一流企業，充分發揮技術、人才、工藝等優勢，努力實現新跨越。三要認真落實好黨委書記、董事長盛佃清在云時代公司一屆五次職代會暨2022年工作會的講話和要求。微觀思考，宏觀謀劃，充分激發二次創業動力，用心推進“退城入園”“信創產業園”等各項工作落地落實，實現企業破繭成蝶、跨越式發展。王文逾講話最后代表云時代公司向干部職工致以春節的問候。

      大會審議通過了集團公司工作報告、財務預決算報告、集體合同執行情況、業務招待費使用情況報告、十三屆二次職代會提案審理落實情況的報告等，表決通過了大會《決議》（草案），對2021年度模范集體、勞動模范、創新楷模、擔當作為干部、大眾工匠和先進生產（工作）者進行了表彰獎勵。