為深入準確全面貫徹新發展理念、構建新發展格局，充分發揮科技創新在企業全方位推動高質量發展中的支撐和引領作用，持續加強集團公司核心技術培育、核心競爭力形成，進一步調動科技人才工作積極性，持續激發創新創造活力，2月7日,集團公司召開軍品公司技術（研發）中心室主任級以上人員述職匯報會。黨委書記、董事長、總經理溫永強主持會議并講話，副總經理張勇、閆寶慧、郭興龍等出席會議，考評組有關人員和技術（研發）中心全體室主任級以上人員參加會議。

    會上，大家圍繞集團公司十三屆三次職代會暨2022年工作會議報告和黨委書記、董事長、總經理溫永強在會上的講話精神，就2021年度工作進行全面總結，并對2022年工作作出詳細計劃。同時，與會人員結合自身工作實際和集團公司當前軍品管理、科研、生產現狀，就裝備發展需求與趨勢，高技術人才引進、培養和職業發展，管理體制機制，科研組織模式，分配與激勵機制，基礎科研與研發投入，自主可控及核心技術攻關，市場信息與對外合作等方面充分發表意見。

    溫永強在認真聆聽了大家的發言后講話。他表示，2021年，在全體人員的共同努力下，集團公司主要經營指標實現重大突破，軍品規模持續擴大，產品層級進一步提升，企業地位和影響力進一步提高，集團公司廣大軍品科研人員付出了艱辛的努力，也取得了豐碩的成果。2022年，企業面臨的形勢更加嚴峻、任務更加艱巨，需要廣大軍品戰線科研人員持續發揚艱苦奮斗、開拓創新，不懼險阻、勇攀高峰的老軍工精神，進一步攻堅克難，砥礪前行，保持良好發展勢頭，努力實現2022年各項目標任務。這次會議既是收心會、動員會，更是“高目標，嚴要求，強考核，重實效”的12字方針的具體體現，大家要認清形勢，明確任務，逐級傳導壓力，凝聚最大合力，為企業全方位高質量發展貢獻力量。

    溫永強在講話中對技術（研發）中心室主任級以上人員提出要求。一要拓寬思路、創新思維，以高目標、嚴要求定位。要深入市場充分調研，持續提高市場敏銳性；要提升研發能力、加快研發節奏，提升多任務并行處理能力；要加強過程管理、進度管控和質量把控，高質量推進線上項目；要敢打善拼、追趕超越，有攻城略地的戰略思維和戰術能力，確保項目落地；要敢打、敢干、能跑，充分發揮主觀能動性和創造性，事事跑在先，處處干在前；要充分發揮績效考核的“指揮棒”作用，進一步激發廣大科研人員工作積極性主動性創造性，持之以恒培育核心技術，久久為功打造核心競爭力。

    二是研發人員要養成四種“勁”。一是要有拼勁。要始終滿懷激情，有拼命三郎的精神，擠和鉆的精神，要有不達目標誓不罷休的氣魄，搶市場、拿項目、鉆技術，始終做到搶先一步、先入為主，干在前、沖在前。二是要有闖勁。敢闖才有出路，能闖才有市場，要善于總結分析，靈活運用各種辦法，創新思路，創造性解決工作中的各類問題。三是要有狠勁。工作要高目標、高標準、嚴要求，要具有敢于碰真動硬的擔當和決心，同時也要有善解難題的思路和能力。四是要有韌勁。要有敢于追求成功的信心和勇氣，錘煉真本領、鍛造真作風，咬定目標不放松、屢戰屢敗不氣餒，堅持不懈，持續發力，直到最后成功。

    張勇、閆寶慧也在會上講話，鼓勵大家抖擻精神、堅持不懈、開拓創新，踏實工作，用實際業績譜寫企業轉型創新高質量發展新篇章。