3月26日，集團公司召開制度建設與規范經營管理專題會，黨委書記、董事長溫永強主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理張勇，財務總監、工會主席王剛，副總經理閆寶慧，紀委書記白玉梅，副總經理郭興龍以及總部職能部室和各經濟體主要負責人參加會議。

      會議傳達了云時代公司關于大眾電子年終決算審計專題會精神，并就有關問題作了通報，會議還集中學習了《云時代公司黨委貫徹落實〈山西省規范省管企業經營管理規定〉實施細則》有關內容。

      溫永強講話時指出，近年來，集團公司不斷加強制度建設，進一步規范經營管理各項工作，有效促進了企業各項工作的開展，提高了企業經濟效益。在取得成績的同時要清醒認識到，集團公司在管理理念、制度建設、管理模式、內控管理、制度執行等方面還存在較大差距，要遵循全面性、重要性、制衡性、適應性和成本效益原則，強化對日常工作、經營活動尤其是核心業務流程的管控和對核心業務的全力監督制約，持續完善制度、標準、規范、流程，進一步發揮法務、審計、紀檢在經營活動中的監管職責，轉變管理理念和管理模式，不斷健全內部控制管理制度，積極構建科學、全面、系統的管理體系，確保企業持續健康高質量發展。

      溫永強強調，要站在講政治高度，站在維護企業發展大局的角度，切實重視進一步加強制度建設和規范經營管理的重要性，公司上下要緊緊圍繞企業成本、效益、風險，進一步完善內控制度體系建設，進一步增強法治意識、紀律意識、制度意識和風險意識，嚴格執行公司各項規章制度，堅決守住“底線”不碰“紅線”，要充分發揮內部審計和紀檢的作用，加強監督檢查，形成科學、規范、高效、有序的經營運行機制，促進公司高質量發展。

      溫永強指出，要全面落實《山西省規范省管企業經營管理工作規定》和云時代公司相關實施細則，立即開展專項整改行動和專項整治行動。凡是通報的各類問題，具備條件的要立即整改，不具備條件的要制定詳實整改方案限期整改，確保事事有回應，件件有落實；要深度梳理、全面摸清底數，聚焦重點領域、關鍵問題和薄弱環節，列出清單，拿出辦法，全面完善內控制度，嚴肅開展自查自糾和專項檢查，堅決確保落實執行；要充分發揮總部各部門管理、服務、監督職能，加強過程管控和環節管理，維護制度的權威性、嚴肅性和強制性；要堅持問題導向和結果導向，把加強制度建設和規范經營管理納入年度考核，不斷提升集團公司治理體系和治理能力現代化水平。

      會議成立了以溫永強為組長的集團公司制度建設與規范經營管理工作領導組，成立了以王剛為組長的專項整改行動工作組和白玉梅任組長的專項整治行動工作組，并明確了分工和工作責任。

      張勇、王剛、白玉梅就有關工作作了安排布置。